Entscheidungen treffen | RedFlag-Analyse

Wie gut treffe ich unternehmerische Entscheidungen?

Für unsere aktuelle EuSophia®-Studie befrage ich Geschäftsführer:innen unterschiedlicher Branchen, wie sie unternehmerische Entscheidungen treffen, was sie dabei am meisten beschäftigt und wo sie Handlungsbedarf sehen.

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Als kleines Dankeschön erhältst Du die anonymisierten Auswertungen aller eingegangenen Ergebnisse..

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Der mentale Aspekt unternehmerischer Entscheidungen

	grün	gelb	rot
Entscheidungen zu treffen fällt mir grundsätzlich leicht?
Weitreichende Entscheidungen treffe ich mit großer Sicherheit?
Empfindungen, wie Zweifel, Unsicherheit oder Einsamkeit vor unternehmerischen Entscheidungen sind mir so gut wie fremd?
Vor Entscheidungen habe ich genügend Austausch- und Reflexionsmöglichkeiten?
Entscheidungen treffe ich immer rechtzeitig?
Meine mentalen Entscheidungsstrategien entwickle ich laufend weiter?
Ist eine Entscheidungen getroffen, gibt mir das ein Gefühl von Erleichterung?
Meine bisherigen Entscheidungen sind im Nachhinein betrachtet im Wesentlichen gute gewesen?

Legende:

grün: alles im grünen Bereich, kein weiterer Handlungsbedarf
gelb: weitere Maßnahmen und Entscheidungen sind notwendig
rot: dringender Handlungsbedarf!

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Strategien zur Entscheidungsfindung

	grün	gelb	rot
Umfangreiche Recherchen geben mir ein Gefühl von Sicherheit?
Ich kann auf eine umfangreiche Toolbox zur Entscheidungsfindung zurückgreifen?
Die Beratung mit meinen Mitarbeitenden unterstützt meine Entscheidungsfindung?
Die Beratung mit Kolleg:innen hilft mir bei der Entscheidungsfindung?
Ich vertraue auf den Rat von Consultants?
Ich habe Menschen in meinem beruflichen Netzwerk, denen ich uneingeschränkt vertraue?
Externe Perspektiven von Geschäftsführer:innen/Experten anderer Unternehmen hole ich regelmäßig und aktiv ein?
In meiner Entscheidungsfindung beziehe ich externe Sichtweisen mit ein?
Mit meiner Strategie zur Entscheidungsfindung bin ich grundsätzlich sehr zufrieden?

Legende:

grün: alles im grünen Bereich, kein weiterer Handlungsbedarf
gelb: weitere Maßnahmen und Entscheidungen sind notwendig
rot: dringender Handlungsbedarf!

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